Showing posts with label 8 books in 8 weeks challenge. Show all posts
Showing posts with label 8 books in 8 weeks challenge. Show all posts

Wednesday, December 21, 2011

8 carti in 8 saptamani - analiza

Asa cum spuneam intr-un post anterior, zilele asta piticii mei sunt deja in vacanta, iar pentru mine si pentru Alina aceasta ii ultima saptamana de lucru din 2011. Daca nu ar trebui sa fac un release in productie, la aplicatia la care lucrez,  in prima saptamana din ianuarie, poate ca deja as fi cu gandul la cozonaci. Ma simt insa ca un maratonist, care dupa un an foarte lung, vede linia de sosire, strange din dinti si cu un ultim efort incearca sa sprinteze pe ultima suta de metri.

Totusi e un bun moment sa revizuiesc cele 8 saptamani in care am citit 8 carti si sa trag invatamintele de rigoare.


Ce mi-a placut?

Mi-a facut placere acesta provocare, chiar daca spre sfarsitul perioadei a fost putin mai greu (cand a trebuit sa citesc trei carti in ultima saptamana). Poate daca viata mea ar fi putin mai normala (cum e in aceasta perioada, in care nu mai am atatea activitati extracuriculare (pian, kenpo, swimming, blogging)) o carte pe saptamana ar fi un task care nu ar parea ceva iesit din comun. Stiu oameni care au citit peste 70 de carti pe an, lucru care face sa "paleasca" realizarea mea. Oricum consider ca e un pas in directia buna. :)

Ma bucur ca am reusit sa "devorez" o parte din cartile pe care le-am dorit sa le citesc de ceva vreme si pe care le-am tot amanat.

Un alt lucru care mi-a facut placere, chiar daca m-a facut sa ma culc la ore foarte matinale, a fost sa impartasesc aceasta experienta cu voi prin intermediul blog-ului.

Am imbunatatit putin structura blog-ului si acum poate chiar fi citit si de pe telefon. Bag mana in foc ca nu ati incercat lucrul asta :) Spun asta ca doar un IPhone (banuiesc ca al meu) si un Nokia E63 au vizualizat blog-ul.

Aici trebuie sa ii multumesc mamei Alinei care s-a ingrijit ca posturile mele sa nu aiba atatea greseli gramaticale. A fost un bun prilej sa testez pe pielea mea ceea ce vorbeste Tim Ferriss in cartea "Saptamana de lucru de 4 ore" cand se refera la o asistenta personala care se afla in alt fus orar. De cele mai multe ori, terminam de postat blog-ul, mergeam la culcare, ca sa am corectarea in email cand ma trezeam cateva ore mai tarziu. Priceless! M-a scutit si pe mine de mult timp si chiar si pe voi de greselile pe care tot le-as fi strecurat, oricat de mult m-as fi straduit sa corectez mai atent articolele :)

Si echipa din Australia m-a ajutat: Alina cu facutul mancarii (cred ca si ea a fost bucuroasa ca am terminat task-ul asta) si piticii au fost intelegatori si m-au lasat (de cele mai multe ori) sa citesc, ba mai mult imi amintesc ca odata au facut ei curat in casa, ca sa am timp sa scriu blog-ul si apoi sa ma joc cu ei.
Un lucru pe care l-am invatat din cartile pe care le-am citit a fost sa nu mai ascult radio in masina, ci sa ascult carti audio (audiobooks) . Astfel in aceasta perioada am mai "citit" inca vreo 6 carti. De la "Wolf Totem" a lui Jiang Rong, pana la "Balloning, birdmen and blasting into space" a lui Richard Branson, "The story of India" a lui Michael Wood, o carte despre Antarctica si inca vreo trei carti de business.

Ce am pierdut prin faptul ca nu am mai ascultat stirile? Intamplator am aflat ca regina ne-a facut o vizita in Brisbane (nu mie personal :)), sau ca Barack Obama a fost si el in Australia. Deci consider ca nu am pierdut nimic, caci stirile importante au ajuns si la mine (de exemplu moartea lui Steve Jobs).

Ce mi s-a parut dificil?

Poate ca a trebuit sa renunt sa ma mai intalnesc cu prietenii mei si am fost mai mult un "soarece de biblioteca" :)

Cred ca mi-ar fi placut sa am mai mult timp sa revizuiesc cartile pe care le-am citit (probabil ca o sa fac lucrul asta in mini-vacanta de sarbatori), ca sa raman cu mai multe lucruri din ele.

Ce nu am reusit? Nu am reusit, inca, sa imi dublez viteza cu care citesc. Tot in saptamanile care urmeaza o sa ma apuc de studierea cartii pe care mi-am comandat-o pe Amazon (Breakthrough rapid reading).

Doua luni de angajament e o perioada cam lunga, insa pe de alta parte cred ca merita efortul, caci poti sa realizezi niste lucruri putin mai ..."marete" decat ceea ce poti sa faci in cateva saptamani de exemplu.

In plus de asta, am incercat sa imi formez un obicei din a citi mai mult (si mai ales de a citi regulat) si de a scrie mai des in acest blog, obiceiuri care sper sa ma tina si in 2012.



Si ca sa vedeti ca am mai ramas cu ceva din cartile pe care le-am citit: am decis sa sarbatoresc aceasta mini-izbanda a mea, facandu-mi cadou un IPad 2. :)  Marfa!

Happy reading!
Dorin






Tuesday, December 6, 2011

Cartea nr. 8: Tehnici de invatare, Tony Buzan

Ultima carte pe care am citit-o a fost "Tehnici de invatare" (N.R. Study Skills) scrisa de Tony Buzan. A fost diferita de cartea lui Napoleon Hill (Think and Grow rich)din lista initiala, pentru ca in weekend-ul trecut am ascultat cateva predici ale unui predicator din India (Zac Poonen) si mi s-a parut ciudat sa vin acasa si sa citesc o carte care are ca titlu: "Cum gandesti si devii bogat" :)

Asa ca am amanat citirea cartii lui Napoleon Hill si am luat una din cartile pe care speram sa le citesc inca la inceputul celor 8 saptamani si de la care am asteptat sa ma ajute sa citesc mai eficient (mai rapid si sa ma ajute sa retin mai mult din ceea ce citesc)

Cartea lui are mai multe capitole legate de citirea rapida, de imbunatatirea memoriei, de crearea de mind maps (concept chiar patentat de Tony Buzan).

In acest articol as vrea sa vorbesc despre imbunatatirea memoriei

Chiar daca ni se pare ca suntem multitasking, mintea noastra se poate focusa cu adevarat doar asupra unui anumit lucru la un moment dat. De aceea, daca vrem sa inregistram informatii in memoria de lunga durata, trebuie sa ne focusam atentia asupra acelor lucruri.

Concentrarea este un obicei care poate fi invatat si imbunatatit. Un test ca sa verificati care e puterea de concentrare e urmatorul: uitati-va la secundarul ceasului de pe mana si incercati sa va concentrati doar la acesta, ignorand complet orice alte distractii, timp de un minut. O sa fiti surprinsi ca si in acest timp scurt o gramada de alte lucruri ne trec prin minte.

Tony Buzan, cand vorbeste despre memorie, face o analogie cu un dulap in care tinem acte. Astfel, informatia care e stocata acolo trebuie sa fie bine organizata si sa fie accesibila. Pentru a putea categorisi informatiile pe care vrem sa le retinem trebuie sa intelegem cum functioneaza creierul uman si cum functioneaza memoria atunci cand invatam.

Studiile arata ca retinem mai bine primele si ultimele impresii cand invatam ceva. Asa ca e mai bine sa facem pauze dupa 20-50 de minute, in loc sa stam cateva ceasuri cu fundul pe scaun cand invatam ceva. Pana la urma are ceva sambure de adevar vorba romaneasca: "Pauzele lungi si dese, cheia marilor succese" :)

Sau ca ne vine mai usor sa retinem lucruri pe care le putem asocia cu alte lucruri (pe care le avem deja inmagazinate in memorie), sau lucruri care sunt iesite din comun (care fac apel la imaginatia noastra).

Creierul nostru are nevoie de ajutor pentru a putea sa memoreze date istorice, figuri sau alte informatii care trebuie aduse repede in minte. Un astfel de ajutor al memoriei este mnemonica. Mnemonica este un cuvant, o imagine care te ajuta sa retii un anumit lucru.

Sigur va mai amintiti cum am invatat la scoala care sunt lunile care au 31 de zile si care au 30. Sau ROGVAIV (roșu, oranj, galben, verde, albastru, indigo și violet) care ne ajuta sa retinem care sunt culorile ce formeaza spectrul solar sau  culorile curcubeului.

Imaginatia si Asocierea stau la baza tehnicilor de memorare.

Cu cat stimulam si folosim mai mult imaginatia, cu atat o sa ne marim capacitatea de invatare. Acest lucru se datoreaza faptului ca imaginatia nu are limite si stimuleaza simturile noastre ... si implicit mintea noastra. O imaginatie bogata te face sa fii deschis la experiente noi si sa fii mai putin inclinat sa nu vrei sa inveti lucruri noi.

Cel mai bun lucru pentru a retine ceva este sa ne gandim la o imagine care sa contina lucrul respectiv, in asociere cu altceva ce deja ne este cunoscut.

Imaginatia si Asocierea sunt sustinute de 10 principii de baza ale memorarii. Aceste principii ne ajuta sa ancoram evenimente in memorie si sa le regasim usor ori de cate ori avem nevoie de ele.

1. Simturile - Tot ceea ce ni se intampla, tot ceea ce invatam, tot ceea ce ne face placere este transmis mintii noastre prin simturi (vaz, auz, miros, gust, pipait). Cu cat putem sa vizualizam, auzim, mirosim, simtim lucrurile pe care incercam sa le retinem, cu atat o sa ne intarim abilitatea noastra de a memora si sa aducem in memorie informatia respectiva.

2. Exagerarea - cu cat deformam imaginile ca dimensiune, forma sau sunet, cu atat mai usor o sa le retinem.Ganditi-va la personajele din desene animate: cred ca toata lumea il stie pe Shrek

3. Ritm si miscare - Prin miscare ajutam mintea sa lege informatiile intr-o poveste care poate fi mai usor de memorat.

4. Culoare - Folositi culori in imaginatia voastra, sau atunci cand luati notite astfel incat memoria vizuala sa fie stimulata

5. Numere - au un impact puternic asupra memoriei, caci ne ajuta sa ne punem gandurile in ordine.

6. Simboluri - folosirea unui simbol este la fel ca si crearea unui logo.

7. Ordonare si sabloane - Organizarea gandurilor si asezarea lor intr-o secventa poate fi foarte utila cand e folosita cu alte principii de memorare. Puteti sa grupati gandurile dupa culori, dupa marimi, dupa greutate, etc.

8.Atractie - stim ca imaginile atragatoare ne atrag atentia mai mult decat cele urate. Folositi-va imaginatia sa includeti imaginile atractive si pozitive.

9. Rasul - cu cat radem mai mult, cu atat ne gandim cu drag la ceea ce vrem sa retinem si e mai usor sa memoram acea informatie.

10. Gandirea pozitiva - in cele mai multe situatii e mai usor si mai placut sa iti amintesti imagini si experiente pozitive decat negative, asta pentru ca mintea umana tinde sa blocheze si sa distorsioneze imaginile negative, si vrea sa retina acele lucuri care te fac sa te simti bine.

Cam atat pentru azi.

Spor la memorat!

Dorin

Saturday, November 26, 2011

Cartea nr. 7: Cele 21 de legi incontestabile ale liderului – John C. Maxwell

Am terminat de citit si cea de a 7 carte din seria celor 8. Inca o care pe gustul meu (parca eu le-am ales ;)).

Un lucru interesant mi s-a parut ca prefata la aceasta editie aniversara a cartii a fost scrisa de Stephen Covey (autorul cartii cu numarul 4) un alt om care e catalogat ca si "expert in leadership". Asa ma face sa cred ca fiecare din cei doi autori cunoaste si respecta lucrarile celuilalt.

Cand am facut selectia cartilor pe care vreau sa le citesc m-am inspirat din din propunerea "cartilor care trebuie citite" in decursul vieti, propunere facuta chiar de John Maxwell (vezi link)

Si aceasta carte e greu de digerat intr-o zi, insa, asa cum si propune autorul, poate fi folosita ori de cate ori avem nevoie. E ca si o lada de scule (toolbox), fiecare lege fiind o unealta din aceasta lada.

In acest post doar o sa enumar aceste legi, urmand sa revin cu o descriere mai amanuntita a lor intr-unul din posturile urmatoare.

1. Legea pragului limitativ - The Law of the lid (Initial am fost tentat sa traduc "legea capacului", insa am gasit traducerea asta pe net si mi se pare mai potrivita)
Abilitatea de a conduce determina nivelul de eficienta a unei persone

2. Legea influentei
Adevarata masura a stiintei conducerii este influenta - nici mai mult, nici mai putin 


3. Legea procesului
Stiinta conducerii se invata zilnic, nu intr-o zi!

4. Legea navigatiei
Oricine poate conduce o corabie, insa numai un lider poate trasa cursul navei.


5. Legea adunarii
Liderii adauga valoare servind pe altii


6. Legea bazei solide
Increderea sta la baza stiintei conducerii


7. Legea respectului
Oamenii ii urmeaza in mod natural pe liderii care sunt mai puternici decat ei


8. Legea intuitiei
Liderii evalueaza totul prin inclinatia catre stiinta conducerii


9. Legea magnetismului
Cine se aseamna, se aduna


10. Legea conectarii
Liderii ating inima inainte de a cere ajutorul


11. Legea cercului intern
Potentialul unui lider este determinat de cercul persoanelor apropiate


12. Legea delegarii
Numai liderii increzatori pot da putere si altora


13. Legea imaginii
Oamenii fac ceea ce vad la un lider


14. Legea acceptarii
Oamenii mai intai accepta liderul, apoi ii accepta viziunea lui


15. Legea victoriei
Liderii gasesc intotdeauna o cale ca echipa sa castige

16. Legea marelui AV
Avantul este cel mai bun prieten al liderului


17. Legea prioritatilor
Liderii inteleg ca activitatea nu inseamna neaparat si rezultate


18. Legea sacrificiului
Un lider trebuie sa renunte intotdeauna la ceva pentru a merge mai departe


19. Legea sincronizarii
Cand conduci e la fel de important ca si Ce faci si Unde te duci


20. Legea cresterii explozive
Pentru a creste, formeaza sustinatori. Pentru a multiplica, formeaza lideri


21. Legea mostenirii
Valoarea cea mai de pret a unui lider este succesiunea


 Inspiratie!

Dorin


















Monday, October 31, 2011

Cartea nr. 4: Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace, Stephen R. Covey


  Inca o saptamana, inca o carte...doar inceputa, caci de data asta nu am chiar terminat-o la momentul cand scriu blog-ul asta.

M-am decis totusi sa scriu azi din doua motive: unul e ca vreau sa mai "strecor" inca un post luna asta, si profit de urmatoarele 30 de minute sa fac acest lucru, si al doilea e ca am ajuns la carti care sunt asa de "adanci", incat chiar daca ar fi sa analizez doar 10 idei ce le pot desprinde din paginile lor si le-as scrie intr-un singur articol, ar face ca acesta sa fie foarte lung.

Asa ca astazi am sa scriu primele idei pe care le-am gasit in paginile cartii lui Stephen Covey.

1. Pregatire: 

Ce stiu deja? Autorul este un vorbitor de talie mondiala, cartea este un best seller, vorbeste despre paradigme si prezinta 7 pasi in a deveni mai bun in ceea ce faci.
De ce vreau sa citesc aceasta carte? Sa fiu mai eficace
Ce vreau sa stiu? Cei 7 pasi care sa ma ajute sa ma imbunatatesc si modul in care sa ii si aplic.

2. Previzualizare:

Carte vanduta in 15 milioane de exemplare, tradusa in 38 de limbi, e considerata "Cea mai influenta carte a secolului 20".

3. Cititre pasiva

Idei:
  •  Vorbeste despre provocarile umane: despre frica si insecuritate, despre generatia "vreau totul, acum!", despre rolul de victima, despre neputinta, despre "te ajut, dar ce am eu de castigat?", despre foamea de a te face inteles, etc.
  •  Autorul prezinta diferenta dintre caracterul etic (care are la baza integritatea, umilinta, fidelitatea, curajul, dreptatea, rabdarea, simplitatea, modestia, etc) si personalitatea etica (care se bazeaza pe atitudine si comportament, abilitati si tehnici).
  • Noi nu vedem lumea asa cum este ea, ci cum suntem noi (cum ne formam niste perceptii, cum acestea guverneaza ceea ce vedem si cum ceea ce vedem guverneaza modul nostru de comportament). De exemplu, daca privesti poza alaturata, ce vezi? O batrana? ... Esti sigur? :)
  • Stephen Covey spune urmatoarele: "Ce suntem vorbeste mult mai elocvent decat ceea ce spunem sau ceea ce facem".
  • Daca vrem sa facem schimbari minore in viata noastra putem sa ne focusam pe atitudine si comportament, insa daca vreau sa fac schimbari majore trebuie sa ne focusam pe lucrurile de baza care ne formeaza caracterul.
  • Abordarea pe care o propune e schimbarea ta din interior in exterior.

Pasii de care vorbeste in cartea lui te fac sa "cresti" de la dependenta, la independenta iar mai apoi la interdependenta.

Pasul 1: Fii proactiv (depinde de tine si nu de altii cum reactionezi la ceea ce iti arunca viata)
Pasul 2: Incepe gandindu-te la "sfarsit" (vezi unde vrei sa ajungi in viata si in felul ala traseaza-ti pasii marunti care sa te duca acolo).
Pasul 3: Prioritizeaza lucrurile

Acesti primi trei pasi reprezinta victoriile tale "interioare", pe care nu le vad ceilalti din jurul tau.

Pasul 4: Gandeste Win-Win (Castig-Castig)
Pasul 5: Prima data cauta sa intelegi (ceea ce vrea interlocutorul tau), apoi fa-te inteles
Pasul 6: Sinergia (suma capabilitatilor oamenilor dintr-o echipa e mai mare decat suma fiecaruia in parte)

Pasii astia te ajuta la "victoriile publice".

Pasul 7. Ascute-ti fierastraul (revizuieste in permanenta primii 6 pasi, invata continuu)

Alte idei:
  • Vorbeste in cartea lui sa iti tratezi angajatii la fel cum ai vrea ca ei sa ii trateaze pe cei mai buni clienti ai tai !!!
  • Care e diferenta intre a fi eficace si a fi eficient: putem sa fim foarte ocupati cu toate activitatile pe care le facem zilnic si chiar putem sa fim si eficienti (in sensul ca rezolvam o gramada din lucrurile pe care le avem de facut) si totusi, asta nu inseamna ca suntem si eficace. Putem sa muncim din greu si sa urcam pe treptele succesului ca sa constatam mai apoi ca de fapt scara e pusa pe zidul gresit!
  • Care e diferenta intre leader si manager? Manager is doing the things right, leader is doing the right things. (N.R. Managerul face lucrurile bine, pe cand leaderul are viziunea lucrurilor bune care trebuie facute)
  • Victoriile "interioare" trebuie sa preceada pe cele publice.

Mi-a placut descrierea obiceiurilor: ele sunt intersectia a trei cercuri:


 - cunostinta (ce sa faci? de ce sa faci un anumit lucru?)

 - indemanare (cum sa faci un anumit lucru?)

 - dorinta (sa vrei sa faci un anumit lucru)


Iar pentru a crea un obicei si a il "imprima adanc" in viata noastra, trebuie sa lucram pe toate aceste trei planuri. Si trebuie sa lucram la cate un obicei odata, timp de 30 de zile, pana cand devine parte integranta din noi.

Spor la treaba ... si va doresc sa fiti eficace, in timp ce sunteti si eficienti :)

Dorin



Sunday, October 9, 2011

4-Hour Workweek (Saptamana de lucru de 4 ore) – Tim Ferriss

Asta e prima carte pe care am citit-o din lista celor 8 carti (vezi postul anterior)

As vrea sa fac o analiza a cartilor citite si as vrea sa ma opresc asupra a 10 idei din fiecare carte care mi s-au parut mai interesante, apoi sa prezint cateva in blog-ul acesta (urmand  sa revin cu eventuale alte articole, in care sa vorbesc si despre restul ideilor).

De asemenea, o sa incerc sa citesc cartile folosindu-ma de tehnica despre care am discutat in postul anterior: de cei 5 pasi de citire a unei carti (Pregatire – Previzualizare –Citire pasiva – Citire activa – Citire selectiva).

Fiind prima carte, am citit-o putin altfel (cand m-am apucat sa o citesc nu stiam de sistemul celor 5 pasi, asa ca am citit-o “normal” (adica din doasca in doasca), insa am recitit-o folosind sistemul mai sus amintit si o sa ma folosesc de acest lucru sa expun ideile din aceasta carte.

Ma gandesc ca poate o sa folosesca cuiva notitele astea (macar ca un termen de comparare, daca citeste aceeasi carte si vrea sa faca sa urmeze acelasi sistem).

Pasul 1: Previzualizare (durata 2:47 minute)
Intrebare: Ce stiu deja despre carte/autor/subiect?
Raspuns:
  1. Stiam despre Tim Ferriss ca este investitor in companii care sunt la inceput (angel investor), ca este autor (deh ... doar citeam cartea lui, nu-i asa?) a doua carti care au ajuns ambele #1 Best Seller-uri la New York Times, ca este din cand in cand invitat sa lectureze la universitatea Princetown, ca este speaker (chiar zilele astea impreuna cu Richard Branson o sa fie key-speakers la o conferinta in Melbourne), ca a castigat campionatul mondial de tango dupa doar 6 luni de antrenamente, etc.
  2. banuiam ca, probabil, o sa atinga ideea de a munci mai destept in loc de a munci mai din greu (work smarter, not harder)
  3. delegarea taskurilor, geo-arbitrage, asistenti virtuali
  4. sa muncesti de la distanta
  5. sa fii mai productiv
  6. ca, probabil, o sa gasesc cateva site-uri interesante de studiat
Majoritatea raspunsurilor astea le-am stiut uitandu-ma la o prezentare pe care a facut-o la TED (vezi link) + cateva articole de pe blogul lui (http://www.fourhourworkweek.com/blog/)

Pasul 2: Previzualizare (6:15 minute)
Intrebare: Ce vreau eu sa stiu?
Raspuns:
  1. cum sa iti “antrenezi” seful sa valorizeze mai mult productivitatea ta si sa te lase sa lucrezi de acasa
  2. cum sa automatizezi "cash flow muses"
  3. mai multe despre cultivarea ignorantei selective
  4. ce inseamna D.E.A.L (N.R. deal = afacere, daca ar fi sa traduci din engleza)

Pasul 3: Citire pasiva

Sublinieri cu markerul + cateva semne de exclamare ...pentru identificarea ideilor principale

Pasul 4: Citire activa

Idei principale:
  1. D.E.A.L – Definitie – Eliminare – Automatizare – e(L)iberare (Liberation)
  2. Legea lui Pareto
  3. Legea lui Parkinson
  4. Crearea unui produs
  5. Nu oferi prea multe posibilitati de alegere
  6. Cum sa iti dai demisia
  7. Mini-retirement (N.R. pensionare temporara)
  8. Low information diet (N.R. Cura cu informatie putina)
  9. Umplerea vidului
  10. Citate si site-uri utile

Pasul 5: Citire selectiva

Odata identificate ideile care mi s-au parut mai interesante, mi-am alocat 10-20 de minute in recitirea mai amanuntita a lor. 
Astazi o sa vorbesc despre primele trei:
  1. D.E.A.L – Definitie – Eliminare – Automatizare – e(L)iberare (Liberation)
In intreaga carte vorbeste despre doua notiuni: notiunea de New Reach (NR), care probabil ca s-ar traduce cu “Noii Bogatasi” si notiunea de Lifestyle Design (LD) (design-ul vietii).

De fapt, intreaga carte incearca sa ne prezinte cum a ajuns el de la 14 ore de lucru pe zi (si un salariu anual de 40.000 de dolari) sa lucreze doar 4 ore pe saptamana pentru un salariu lunar de 40.000 de dolari.

El face o afirmatie care mi s-a parut interesanta: Oamenii ,de fapt, nu vor sa devina milionari, ei vor sa experimenteze ceea ce ei cred ca doar daca ai milioane de dolari poti sa iti permiti sa iti cumperi.

Acronimul D.E.A.L e, de fapt, procesul de a deveni un membru al NR, un proces pas cu pas pe care poti sa il folosesti ca sa te “re-inventezi”.

   D de la Definitie – introduce noile reguli si scopul a unui joc nou. Iti explica cine sunt NR si ce fac ei.

   E vine de la Eliminare – vorbeste despre faptul ca este posibil sa realizezi mai multe, facand mai putine lucruri, vorbeste despre diferenta dintre a fi eficace (effective), adica de a face lucrurile care te duc mai aproape de telurile pe care ti le-ai propus in viata vis-a-vis de a fi mai eficient (adica de a realiza un anumit task in cel mai economic mod posibil).

Sunt prezentate doua truisme:

a.      Daca faci foarte bine ceva care nu este important, nu o sa il faca sa fie important.
b.      Daca un task dureaza foarte mult timp, nu il face sa fie si important.

 Mai vorbeste despre legea lui Pareto (o sa vorbesc despre ea mai jos), despre ignoranta selectiva, despre cum sa iti dezvolti o cura de “cat mai putina informatie” inghitita, altfel spus despre ignorarea lucrurilor ne-esentiale. Aceasta sectiune furnizeaza primul din cele trei ingrediente din LD (Life Design): timpul.

   A vine de la Automatizare – cum sa iti pui venitul pe pilot automat folosindu-te de arbitraj geografic, outsourcing si “regulile ne-deciziilor”. Aceasta sectiune furnizeaza al doilea ingredient: venitul.

   L vine de la Liberation (Eliberare) -  e introdus conceptul de mini-retirement (pensionare temporara) si despre cum sa iti extinzi orizontul (si de ce nu ... sa vizitezi lumea). Aceasta sectiune furnizeaza ultimul ingredient: mobilitatea.

Asadar ,cine sunt “Noii Bogatasi”, acei NR, si prin ce se deosebesc ei de “Bogatasii normali” (BN - trebuie sa recunosc ca eu am venit cu denumirea asta), acei oameni care lucreaza o viata intreaga, care stang bani pana la pensionare, ca la sfarsit sa isi dea seama ca viata a trecut pe langa ei.

In carte ne este prezentata o comparatie:

BN: Sa lucrezi pentru tine.
NR: Sa ai pe altii care lucreaza pentru tine.

BN: Sa lucrezi doar cand ai chef.
NR: Sa eviti munca doar de dragul muncii si sa lucrezi “inteligent”, adica cu minimum de efort sa obtii efectul maxim.

BN: Sa te pensionezi repede (cat mai tanar cu putinta).
NR: Sa iti distribui perioadele de relaxare si aventura (mini-retirement) pe tot parcursul vietii, la intervale regulate si sa recunosti ca inactivitatea nu trebuie sa fie “tinta finala”. Sa faci ceea ce iti place, asta e tinta finala!

BN: Sa iti cumperi tot ce iti doreste inima.
NR: Sa faci tot ce ai vrea sa faci si sa fii tot ceea ce iti doresti sa fii. Daca aici incluzi si cateva “obiecte” sau “gadget-uri” e ok, insa ele sa fie mai mult bonusuri, nu scop in sine.

BN: Sa fii sef in loc de angajat, sa fii la putere.
NR: Sa nu fii nici sef, si nici angajat ... ci proprietar. Sa fii proprietarul trenurilor, insa sa ii lasi pe altii sa se asigure ca merg la timp.

BN: Sa faci o caruta de bani.
NR: Sa faci o caruta de bani avand scopuri precise si vise pe care vrei sa le implinesti. Pentru ce muncesti?

BN: Sa ai mai mult.
NR: Sa ai mai multa calitate in viata si mai putina dezordine

2. Legea lui Pareto 
Prima data am auzit de aceasta lege de la tatal meu. Este cunoscuta si sub numele de legea 80/20, care a fost inventata de un economist italian, Vilfredo Pareto, care a trait intre anii 1848 – 1923.

Pe scurt, ea poate fi sumarizata astfel: 80% din obiective sunt atinse cu 20% dintre mijloace.

 Alternative ale acestei legi pot fi:
a.       80% din consecinte sunt provocate de 20% din cauze.
b.      80% din rezultate sunt generate de 20% din efort si timp.
c.       80% din veniturile unei companii provin din 20% din produse si clienti, etc.
Sunt doua intrebari pe care ti le poti pune zilnic:
  1. Care sunt cele 20% surse care cauzeaza 80% din problemele din viata noastra?
  2. Care sunt cele 20% surse care au ca rezultat 80% din rezultatele noastre pe care le asteptam si care ne dau satisfactie?
    Scopul este sa identificam aria in care suntem ineficienti si sa o eliminam si, de asemenea, sa identificam punctele noastre forte si sa le multiplicam. Sa nu mai lucram doar de dragul de a munci (alt acronim: work for work – W4W).

Faptul ca suntem ocupati e si acesta o forma de lene – lenea de a gandi si de a actiona haotic.

Daca suntem coplesiti cu ce ni se intampla zilnic la serviciu este cateodata la fel de neproductiv ca si cand nu am face nimic si este cu mult mai neplacut. Tatal meu are o vorba: Decat sa muncesc degeaba, mai bine stau degeaba. :)

Trebuie sa te focusezi pe cateva lucruri importante si sa le ignori pe celelalte. Acest proces de identificare si focusare pe lucrurile importante e un proces de durata, care o sa iti ia probabil cateva luni.

Este usor sa te lasi prins in valtoarea evenimentelor, insa trebuie sa tinem minte ca lipsa timpului e de fapt lipsa prioritatilor din viata noastra.
 
 3. Legea lui Parkinson

 "Work expands so as to fill the time available for its completion." (N.R. Munca se extinde sa umple timpul alocat completarii ei)

De multe ori am reusit sa fac mai multe lucruri cand am fost “strans” cu timpul, decat atunci cand am avut cateva zile sa termin un task.

Aceasta lege se poate extinde practic si la alte lucruri din viata noastra (daca avem o debara mai mare, o sa gasim destule lucruri ca sa o umplem, sau atunci cand castigam mai mult, tindem sa cheltuim mai mult, etc)

Produsul final cu deadline-ul mai strans are de cele mai multe ori aceeasi calitate, sau chiar o calitate superioara, decat a celui care durata mai lunga de dezvoltare. Poate asta se datoreaza faptului ca suntem nevoiti sa ne focusam atentia mai mult pentru terminarea task-ului care trebuie terminat urgent.

Pentru a ne creste productivitatea avem doua abordari la dispozitie, fiecare parca e inversarea celeilalte:
  1. Reduceti task-urile si fa-le doar pe cele importante pentru a scurta timpul de lucru (80/20)
  2. Micsoraza timpul de lucru pentru reduce task-urile si a fi nevoit sa le faci pe cele importante.
Cred ca cea mai buna solutie e o combinatie a celor de sus: identifica acele cateva task-uri critice care contribuie cel mai mult la venitul tau si programeaza-le astfel incat sa le executi intr-un timp cat mai scurt.

Chiar daca stii ce este important, daca nu ai un termen limita care sa te forteze sa te focusezi asupra lui, o sa apara alte task-uri care sa iti cosume timpul, astfel ca la sfarsitul zilei sa te trezesti ca nu ai terminat nimic din ce ti-ai propus.

Sunt cateva intrebari care ar trebui sa ni le putem punem de-a lungul zilei de lucru:

  • Sunt productiv sau doar activ? Sau ...
  • Inventez eu lucruri pe care “trebuie” sa le fac doar ca sa evit sa fac ceea ce e intr-adevar important?
Pentru a avea mai mult timp trebuie sa facem mai putine lucruri si de aceea trebuie sa ne definim doua liste: o lista cu lucrurile pe care trebuie sa le facem (to-do list) si o a doua lista cu lucrurile pe care nu trebuie sa le facem (a not to-do list).
  • Care sunt 20% dintre sursele care imi provoaca 80% din probleme si neplaceri?
  • Care sunt 20% din surse care imi provoaca 80% din telul propus si care imi provoaca o senzatie de fericire?
Ca sa poti sa iti pui task-urile pe care le aveai programate astazi in una din cele doua liste, Tim Ferriss iti propune sa te gandesti la niste cazuri ipotetice:
  •   Daca ai avea un atac de cord si trebuie sa lucrezi doar doua ore pe zi, ce taskuri ai face?
  •   Daca ai avea un pistol pus la tampla si ai fi fortat sa reduci 4/5 din diferitele activitati care iti consuma timpul, pe care dintre ele le-ai elimina? (email-ul, telefoanele, conversatiile cu tovarasii de la birou, sedintele???)
  •  Care sunt primele trei activitati pe care le faci ca sa iti umpli timpul si sa iti dea senzatia ca esti productiv?
  •  Care sunt 20% din oamenii care iti produc 80% din placere si care te trag inainte si care 20% din oameni iti produc 80% din senzatia de neplacere odata ce discuti cu ei?

Ne trezim ca petrecem o gramada de vreme cu oameni care ne “otravesc” cu pesimismul lor, trandavie si cu asteptari marunte despre ei si despre lumea lor inconjuratoare.

E dureros sa te gandesti ca trebuie sa renunti la cateva activitati/oameni care nu te trag inapoi in viata, insa tu esti valoarea medie a 5 prieteni apropiati ai tai, asa ca nu subestima efectele prietenilor care sunt pesimisti, fara ambitie sau dezorganizati. Daca cineva nu te ajuta sa devii mai puternic, poate te face sa fii mai slab.

Nu vi s-a intamplat ca de fiecare data cand discutati cu cineva sa te simti “down” (jos) si sa nu iti poti explica de ce? Parca m-am saturat de barfele unora, de micile rautati si invidii.

La polul opus exista oameni care parca te fac sa te simti mai bine in pielea ta dupa fiecare discutie cu ei (fie ca te asculta, fie ca iti spun un cuvant de incurajare, fie ca impartasesc cu tine cateva experiente din viata lor care sa te faca si pe tine sa iti doresti sa fii mai bun, sa faci mai mult cu viata ta).

Ar trebui sa iti petreci timpul mai mult cu acestia din urma si sa renunti (sau macar sa reduci) timpul petrecut cu omuletii din prima categorie.

Sfaturi pentru a fi mai podructiv:
  •   Invata sa te intrebi: “Daca acesta ar fi singurul lucru pe care sa il fac azi, as fi multumit cu ziua mea?”
  •   Pune-ti un reminder (sau un Post-Note pe calculator) care sa iti apara de trei ori pe zi cu urmatoarea intrebare: “Inventezi lucruri pe care le ai de facut ca sa eviti ceea ce este important?”)
  •   Nu incerca sa faci mai multe lucruri deodata (don’t multitask) Facand mai multe lucruri poate o sa ti se para ca esti mai productiv, dar de fapt reusesti sa faci mai putin. Fixeaza-ti maxim doua task-uri importante pe zi si fa-le complet separat unul de altul de la inceput pana la sfarsit. Evita orice distragere a atentiei pana cand le termini.
  •   Foloseste legea lui Parkinson sa faci mai multe intr-un timp mai scurt. Micsoreaza programarile si deadline-urile ca sa te oblige sa iti focusezi atentia, in locul povestilor nesfarsite si al amanarilor. Pentru a avea un countdown timer folositi e.ggtimer.com (sau www.e.ggtimer.com/5min).
Deocamdata ma opresc aici cu analiza cartii.

Happy reading!
Dorin

P.S. Urmatoarea carte: Dezvoltarea increderii copilului tau (Building Confidence in you child) - Dr. James Dobson